menovo GmbH
Die Prozessoptimierer aus Hamburg
Unsere Vision
Unsere Vision ist eine Welt, in der sich Unternehmen wieder auf das Wesentliche konzentrieren können: Ihr Business.
Unsere Mission
Unsere Mission ist es, bessere Geschäftsprozesse für Unternehmen weltweit zu schaffen, indem wir ihren Geschäftsbedarf identifizieren, ihre Prozesse optimieren und diese automatisieren.
Wer wir sind
Weltweit beraten wir Unternehmen in Fragen der Wettbewerbsfähigkeit. Dabei analysieren wir die vorhandenen Abläufe in Unternehmensstrukturen. Durch gezielte Automation und das Verringern von Systembrüchen vereinfachen wir Prozessabläufe.
Es geht uns keineswegs um das nächste neue Tool. Wir finden eine echte Lösung, um ihr Unternehmen noch wettbewerbsfähiger zu machen.
Menovo bietet:
Prozessanalyse
Prozessberatung
Prozessoptimierung
Prozessautomation
Managed Service
“Gute Prozesse unterstützen (mithilfe von Tools) unsere Kunden bei Ihren Herausforderungen. Ein Tool darf aber nie Selbstzweck sein. Deswegen verstehen wir uns hauptsächlich als Prozessoptimierer.”
Bernd Holitzner
Geschäftsführer
Ihre Vorteile auf einen Blick:
Damit Sie schneller weiterkommen.
Wir treiben Ihre Unternehmensziele voran.
Damit Sie sich untereinander besser verstehen.
Wir harmonisieren alle Schnittstellen.
Damit Sie wissen, was zu tun ist.
Wir schulen Sie für ein einheitliches Prozessverständnis.
Damit Sie auch das Richtige tun.
Wir optimieren Ihre Prozesse umfänglich.
Damit Sie eine optimale Gesamtlösung nutzen.
Wir eliminieren die "Insellösungen" im Unternehmen.
Kundenbeispiele
Lassen Sie sich von unseren bisherigen Arbeitsbeispielen inspirieren. Welches Projekt planen Sie momentan? Wie können wir Ihnen dabei helfen?
Vodafone My IT Shop
Klick, klick, klick und fertig. So schnell bestellen die Mitarbeiter von Vodafone interne Prozesse mit dem My IT Shop. Jetzt bleibt wieder mehr Zeit für das Wesentliche.
Henkel IT Service Center
Case Study Prozessoptimierung
Verbessertes IT Asset Management
Unser Kunde wünschte die Etablierung eines vollständigen IT Asset Managements. Das Ziel des Kunden war es, die IT-Assets über ihren gesamten Lebenszyklus zu kontrollieren und effizient zu nutzen.
Wie wir das im Detail lösten, erfahren Sie in unserem Whitepaper.
Schritt für Schritt fit.
Das Erstgespräch
Wir lernen uns kennen und besprechen Ihren Bedarf.
Die Bestandsaufnahme
In einem Workshop ermitteln wir den Status quo Ihres Prozesses.
Die Analyse & Strategie
Dann identifizieren wir den Bedarf Ihres Unternehmens und Ihre eigenen Anforderungen.
Die Prozesse und Rollen
Hier werden gemeinsam die Optimierungspotenziale analysiert.
