Digitalisierung in Unternehmen ist nicht nur der Einsatz von Softwaretools. Man benötigt auch eine entsprechende Strategie. Dazu gehört vor allem, seine Mitarbeiter in seine Planung mit einzubeziehen. Und es gibt...

Will man Arbeitsabläufe optimieren, sollte man mit den Routinetätigkeiten beginnen. Welche Hilfsmittel gibt es dafür? Hier sind einige Beispiele und Vorschläge. (ed)

Eine Workflow Engine ist das Erfolgsgeheiminis von Prozessautomation. Vier geniale Eigenschaften machen den Erfolg aus. Welche das unserer Ansicht nach sind, verraten wir hier. (ml)

Eine maßgeschneiderte Digitalstrategie hilft dabei, Kosten, Fehler und unnötige Wartezeiten zu verringern. Eine harmonisierte Systemlandschaft motiviert alle Beteiligten und verschafft mehr Zeit für die Kernaufgaben. (ml)

Oft kocht jede Abteilung ihr eigenes Süppchen. Aber mit mehr Miteinander gelingt das Prozessmanagement. Prozessteams sind der Schlüssel. – Wir sagen, wie's geht. (ml)

Unsere Beraterin Elisabeth Dapper berichtet, wie Sie IT Asset Management erfolgreich etablierte. (ml/ed)

Was passiert mit uns, wenn wir uns in Abhängigkeit von Digitalisierung begeben? Dürfen Tools bestimmen, wie unsere Prozesse automatisiert werden? (ms)

Welche HR-Trends erwartet die Personalabteilung? Personaler müssen strategischer denken und Mitarbeiter als Kunden behandeln. (ml)

Gute Vorbereitung im Onboarding ist das A und O. Am besten arbeitet man nach einer Checkliste, um nichts zu vergessen. Aber es gibt noch mehr Aspekte, die Personalabteilungen berücksichtigen sollten.

Beratungsunternehmen sollten zuvor die Anforderungen erfassen und eine ausführliche Analyse vornehmen. Denn gute Projektplanung kann unnötige Irrfahrten verhindern. (ml)

In unserem Test überprüfen Sie das Potenzial Ihrer Digitalstrategie. Finden Sie heraus, wie gut Sie bereits aufgestellt sind. (ml)

Mit unserer Checkliste geben wir Ihnen ein Konzept für eine praxistaugliche Prozessoptimierung an die Hand. (ml)

Stets für eine aktuelle Dokumentation sorgen, liefert die Grundlage. Kommunizieren Sie transparent mit allen Beteiligten und nutzen Sie technische Hilfsmittel als Unterstützung. (ml)

Es gibt Smartphone-Apps, die beispielsweise von Winzern benutzt werden, um Klimadaten abzurufen. Auch Microsoft Azure hilft bei der Prozessautomation. Aber IoT birgt auch Gefahren. (ml)

Ein Interview mit dem Mediator, Burn-out-Therapeuten und Buchautoren Otmar Müller über Agilität und Veränderungen in Unternehmen. (ml)

Agilität in der Unternehmenskultur bedeutet, Glaubenssätze zu hinterfragen und den Mut zum Scheitern zu besitzen. Man muss die Bedürfnisse der Kunden und Mitarbeiter ernst nehmen. (ml)

Es gibt schon ziemlich schräge Erfindungen in der digitalen Welt – aber auch wirklich innovative Entwicklungen, die den Berufsalltag vieler Branchen revolutioniert. (ml)

Setzen Sie die richtigen Prioritäten bei der Prozessoptimierung. Verschaffen Sie sich außerdem eine Übersicht über Ihre Prozesslandschaft. Vor allem: Definieren Sie die Anforderungen. (ml)

In der Digitalisierung darf der Einsatz von Technik nicht zum Selbstzweck werden. Denn Geschäftsprozesse werden nicht besser, weil man sich auf bestimmte Technologien verlässt. (ml)