Laufen Ihre Prozesse rund oder kreuz und quer?

Starten Sie eine Prozessanalyse Ihrer IT- und HR-Prozesse mit dem Menovo Performance Check (MPC)

Viele Prozesse in Unternehmen kosten unnötig viel Zeit und somit Geld - Urlaubsanträge, Hardwarebestellung, Mitarbeiter Onboarding.

Welche es bei Ihnen sind? Wir finden es heraus.

Mit unserem Menovo Performance Check (MPC)

  • bewerten wir die Performance Ihrer Prozesse
  • finden wir die Kostentreiber
  • bestimmen wir die Möglichkeit einer Automation

Der Menovo Performance Check (MPC): Ihr idealer Einstieg in die Prozessoptimierung.

Die Prozessanalyse besteht aus zwei Workshops und basiert auf dem menovo Kennzahlensystem. Gemeinsam mit Ihnen analysieren, bewerten und dokumentieren wir die Effizienz Ihrer Prozesse und decken so Stärken und Schwächen jedes einzelnen Prozesses auf. So wissen Sie am Ende schnell und kostengünstig welcher Prozess das größte Potenzial für eine Optimierung hat.

Darüber hinaus erhalten Sie auf Basis der Prozessanalyse individuell auf die Prozesse zugeschnittene Handlungsempfehlungen. Außerdem liefern wir einen Überblick, wie sich unterschiedliche Automationsstufen auf die Performance und Kosten Ihrer Prozesse auswirken.

Prozessanalyse mit menovo – Aufbau unseres zweistufigen MPC-Workshops

1. Der Workshop 2. Performance Workshop

1. Der Workshop

Wie der MPC funktioniert? Sie erfahren es in diesem kostenlosen Workshop.

Schritt für Schritt werden wir

  • eine individuelle Bedarfsanalyse und die Identifikation Ihrer Prozesse durchführen
  • Prozessverantwortliche und –beteiligte in Ihrem Unternehmen definieren

Diese ausgewählten Personen tragen die notwendigen Kennzahlen zusammen und stellen Sie uns vor Beginn des zweiten Workshops zur Verfügung.

2. Performance Workshop

Unsere Expertise in Prozessautomation und -analyse werden Sie im 2. Workshop hautnah miterleben. Gemeinsam nehmen wir die gesammelten Kennzahlen genauestens unter die Lupe.

Nach der Besprechung erfolgt eine ausführliche Auswertung dieser Kennzahlen mithilfe unseres Kennzahlensystems. Abschließend erhalten Sie über jeden einzelnen Prozess eine ausführliche Ergebnisdokumentation die folgendes beinhaltet:

  • Kosten
  • Aufwand
  • Automationsgrad
  • Automationspotenzial
  • unterschiedliche Szenarien der Optimierung

Außerdem bieten wir Ihnen den perfekten Einstieg für gezielte Optimierungsmaßnahmen.

Die offensichtlichen Vorteile einer Prozessautomation verraten wir Ihnen schon jetzt:

• Die Performance wird perfektioniert
• Die Fehlerrate reduziert
• Der Informationsaustausch reibungslos
• Die Kosten werden verringert
• Die Warte- und Durchlaufzeiten verkürzt

Vereinbaren Sie noch heute einen Beratungstermin. Profitieren Sie anschließend von einer gezielten Prozessoptimierung mit unserer Internal Service Optimisation.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Der totale Überblick – wir analysieren Ihre internen Prozesse
  • So läuft’s automatisch – wir definieren den Automationsgrad
  • Total viel Potenzial – wir zeigen das Automationspotenzial auf
  • Einfach empfehlenswert – wir machen konkrete Verbesserungsvorschläge
  • Start frei – wir bieten den perfekten Einstieg in die Prozessautomation